Адамов, которому в этом году исполняется 70, проработал в ядерной отрасли более 40 лет. Окончив Московский авиационный институт по специальности «инженер-механик» в 1962 г., по распределению он попал в ведущий научный центр ядерщиков — Институт атомной энергии им. Курчатова (ИАЭ). Начинал он там с должности рядового инженера, а в 1981 г., пройдя все ступени карьерной лестницы, стал замдиректора и главным инженером ИАЭ. По мнению депутата Госдумы Валентина Иванова, который был заместителем Адамова в Министерстве по атомной энергии РФ, в 1980-е Адамов удачно провел организационную перестройку ИАЭ, оснастив его самой современной на тот момент техникой.
«Но самая его большая заслуга — Научно-исследовательский и конструкторский институт энерготехники (НИКИЭТ), — продолжает Иванов. — На репутации этого института лежало пятно Чернобыля — он же конструировал реактор для ЧАЭС, а ошибка, которая привела к аварии в 1986 г., как показал анализ, была в том числе и конструкционной».
Адамова назначили в НИКИЭТ директором — генеральным конструктором после чернобыльской аварии, на которой он сам проработал три месяца. В Чернобыле он отвечал за распределение рабочей силы на ликвидационных работах, некоторое время руководил строительством саркофага над взорвавшимся реактором. Там он проявил себя как грамотный управленец, рассказывают его коллеги по отрасли, и себя не щадил — по словам одного из его друзей, получил ожоги ног от сильного радиационного излучения.
Ядерная коммерция
«1990-е для нашей отрасли были жуткими временами, — вспоминает Иванов, который в то время руководил НИИ атомных реакторов в Димитровграде. — Государство давало мне всего 5-7% сметы, а остальное приходилось добывать самим. Чего только не делали, чтобы выжить, — даже огурцы выращивали». По словам Иванова, тогда директора конструкторских институтов Минсредмаша объединились в своеобразный клуб: «Мы все вместе искали способы, как выкручиваться. Но провинциальным институтам было сложнее, чем московским: у москвичей была легальная возможность создавать СП с зарубежными партнерами, которые просто вытаскивали их институты из финансовой пропасти». Адамов, возглавлявший московский НИКИЭТ до 1998 г., этой возможностью пользовался.
В 1998-2001 гг. Адамов возглавлял Министерство по атомной энергии. Одной из громких историй, связанных с его чиновничьей карьерой, стала битва МДМ-банка и Альфа-банка за счета предприятий атомной отрасли, сосредоточенные в учрежденном атомщиками Конверсбанке. В этом конфликте Адамов изначально поддерживал МДМ-банк Андрея Мельниченко. По словам бывшего чиновника Минатома, Адамов видел в молодом банкире способность превратить небольшой убыточный Конверсбанк в один из крупнейших российских банков. Для этого планировалось создать объединенный банк на базе МДМ. «Это Адамов уговорил Мельниченко возглавить “Конверс”, оставаясь при этом руководителем МДМ, — рассказывает знакомый предпринимателя. — Весной 2001 г., когда Адамова сняли с министерского поста, конкуренты из “Альфы” сразу указали новому министру [Румянцеву] на то, что Мельниченко сидит на двух стульях». В итоге Мельниченко получил Конверсбанк, но без счетов атомщиков.
На фоне подобных скандалов мало кто заметил, что Адамов разработал стратегию развития ядерной отрасли до 2010 г., которая предусматривала объединение предприятий отрасли в одну корпорацию. Именно эту концепцию реализовала команда Сергея Кириенко в бытность его руководителем Росатома, указывает экс-чиновник Минатома. Кроме того, Адамов добился запуска энергоблоков Курской, Ленинградской и Волгодонской АЭС, остановленных в 1990-е. А в начале 2000-х, когда растущая экономика стала испытывать повышенный спрос на электроэнергию, АЭС закрыли половину прироста потребления, хотя на их долю приходилось всего 11% установленной мощности в энергетике. «Адамов отдал распоряжение наращивать производство, невзирая на неплатежи, — понимал, что сейчас надо поднимать отрасль», — говорит экс-чиновник. Сам Адамов в одном из интервью просто назвал себя красным директором.
На нарах Ходорковского
Экс-министр был арестован в апреле 2005 г. в Швейцарии, куда он приехал помочь своей младшей дочери — счета ее фирмы были арестованы. Прокуратура Питсбурга (США) обвиняла его в присвоении $9,5 млн, выделенных НИКИЭТ из американского бюджета в 1990-х, и настаивала на экстрадиции Адамова в США. Коллеги экс-министра развернули кампанию в его защиту, в НИКИЭТ был создан фонд поддержки Адамова. В мае 2005 г. Генпрокуратура России возбудила дело по обвинению Адамова в экономических преступлениях, по которым ранее были заведены дела против его коллег, и направила в Швейцарию запрос о его экстрадиции. По решению швейцарского суда Адамов был выдан России и в 2006 г. по возвращении заключен в «Матросскую Тишину».
Там его первым делом поместили в камеру, где раньше содержался экс-глава ЮКОСа Михаил Ходорковский. «Она оказалась единственной камерой [в этой тюрьме], в которой есть кондиционер, вероятно установленный самим Ходорковским», — не без юмора рассказывал потом Адамов в интервью «Эху Москвы», на которое он явился вместе со своей таксой Василием. «Я решил прийти с охраной», — пошутил он. К тому времени его освободили из-под стражи, и на судебный процесс, который начался в январе прошлого года, он приходил из дома.
Вчера после оглашения приговора Адамова взяли под арест в зале суда. В ходе судебного процесса он заявлял, что не признает себя виновным. «Мы обречены на обжалование приговора», — сказал вчера «Ведомостям» адвокат экс-министра Генри Резник.
По словам источника в правоохранительных органах, решение возбудить и довести до конца уголовное дело о человеке такого уровня, как Адамов, «принималось, вполне возможно, с ведома первых лиц Украины». «Адамов непростительно подставился. Будучи секретоносителем высшего ранга, в 2002 г. он поехал в Швейцарию решать проблемы бизнеса своей дочери, вызвав большой международный скандал, — рассуждает он. — Не отреагировать должным образом российские власти на это не могли».
Иванов считает, что первопричиной нынешних бед Адамова могли стать «чисто личностные вещи». «Очень уж он упертый: если уверовал в свою правоту — прет как бульдозер, — вспоминает бывший федеральный чиновник, встречавшийся с ним в правительстве. — Адамов же считал себя незаменимым для отрасли». «Евгений Олегович очень точный, четкий — но и колючий, резкий и, к сожалению, нажил себе много недоброжелателей, — переживает ветеран атомной отрасли, работавший с Адамовым. — Именно участие Адамова в руководстве российской ядерной отраслью в 1990-е гг. помогло ей в целом преодолеть чернобыльский синдром. Он был настоящей звездой, и то, что с ним происходит сейчас, — просто трагедия».
Источник: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/02/21/142210